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2007年“七·一”表彰熊书记讲话精神


2007年“七·一”表彰熊书记讲话精神
 
    一、表彰大会具有重要意义:此次大会是在开发区“一年起好步,二年见成效,三年树形象,五年大进位”目标实现及新体制运行一年已过,二年刚开始的重要时期;是在开发区招商引资,工业崛起,社会发展各项工作充满希望,也充满矛盾和问题,我们破解难题,一往无前开创开发区事业的关键时期。是我们领导班子与基层,尤其是农村、企业基层同志相互交流沟通,共商开发区发展大计的良好时机;是对开发区鼓励先进,弘扬正气具有重要意义。
   二、新体制运行以来的情况:新体制运行是开发区一个新的转折点,一座新的里程碑,目前已度过新体制运行的过渡期。市委、市政府赋予开发区很大责任,给予开发区很高期望,社会各方面也极为关注。具体体现为“五点”,即开发区是领导关注重点、百姓关注热点、客商关注的焦点、社会关注的极点、工作的难点。开发区有一定进步,但与领导要求,社会期望还有一定的差距。我们要坚定开发区发展进步的信念,适应开发区挑战性工作,通过我们的奋斗来实现发展目标,让老百姓享受发展成果,得实惠。
三、要善于挖掘先进,总结典型。今天表彰的先进值得我们学习,我们要进一步挖掘,总结那些默默无闻的先进典型,使先进更先进,后进赶先进。
四、要提高领导干部的执政能力。领导干部要认真思考,动脑筋,下功夫提高五种执政能力,把如何适应挑战性工作,打硬仗、打胜仗作为一项重要课题来研究。领导方式、方法、艺术改进落脚点在于理解力、执行力、操作力的提高。和谐是一种精神力量,和谐是一种最高境界,领导班子要团结和谐,作表率。重大项目、工程、突发事件等急难险重任务,能检验一个干部水平,了解一个干部素质。要圆满完成开发区挑战性的工作任务,就要超前思维,培养工作主动性,创造性。
五、突出重点,抓好特色工作。各部门要在自己工作领域,突出重点,抓好一、二个有特色的工作,使之成为开发区乃至全市、全省的一个亮点。
六、今后工作重点、方向。以重点项目为龙头,快速推进项目落实,以优化投资环境为突破口,强化项目承接服务。以提高操作力为关键,努力突破园区发展瓶颈。
七、要提升服务水平。开发区优化服务还有需要改进、完善的地方。要把客商、群众作为我们最大的镜子,让客商群众多提意见,多泼冷水,使我们保持清醒的头脑,改进工作,缩小与领导要求的差距。开发区是奉献型事业,落实到具体行动上,就是要继续发扬“三无”(无双休日、无节假日、无白夜)精神,优化服务,让大家满意。开发区与企业相互促进,相互推动,相互影响。领导集体作表率为企业服务。同时对不讲信用、不履行合同企业,开发区也要对其推动,改善招商引资环境,提升园区企业质量。


发布日期:2008-2-13 10:56
来源:抚州金巢经济开发区
发布:抚州金巢经济开发区办公室
 
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