明确目标 致力赶超　促进金巢经济开发区全面进位

 金巢经济开发区党工委书记  熊云鹏
（2006年7月3日）

　　金巢经济开发区经过10多年的建设，特别是近5年来的强力推进，纵比，取得了一定的成绩。2005年区内企业共完成销售收入15亿元，实现税收1.08亿元，今年1-5月完成销售收入6.1717亿元，实现税收4965万元。水、电、路、讯等基础设施建设得到了一定改善。横比，我们还有很大的差距，在全省30个重点园区评比中，我们总体水平排名较靠后（第24名）。

　　为了缩少差距，赶超先进开发区，围绕市委、市政府“主攻工业，决战园区，赶超发展”的发展战略，我们提出了“决战超百亿，打造最强极”的奋斗口号，确保“十一五”期末实现工业销售收入110亿元，财政收入5亿元以上，在全省30个重点开发区中总体排名上升至第十位。

　　为实现上述目标：
　　1、加大开发区开发建设力度，积极扩充开发区发展容量。按照 “完善核心区（万亩工业园），拓展工业新区（抚八线以南5000亩工业新区）、发展科教区（万亩科技园），启动火车站商贸区和梦湖休闲商住区”的思路，五年全社会固定资产投资累计达到69亿元左右，基础设施投入11.32亿元以上，使开发区核心区、科教区总体形成规模，工业新区、火车站商贸区和梦湖休闲商住区开发基本拉开框架，大大增强开发区人口集聚功能，实现工业化、城市化相长。
　　2、大力实施“东进南下”战略，积极拓展开发区经济总量。主攻沪浙闽粤台，承接“长珠闽”。整合优质资源，找准产业定位，突出产业特色，消除体制运行障碍，实现机制、体制、市场、资本、管理、基础设施等方面与“长珠闽”全面对接，着力提高开发区知名度和竞争力。在招商机制上，建立招商引资目标考核责任制，分解招商任务，实行全员招商，营造招商引资浓厚氛围。在重点项目上，积极跟进，确保成功率。在招商方式上，坚持专业分队招商、以商招商、产业链招商、委托招商、网上招商、资源招商等多种方式，打好招商引资“组合拳”，大力引进市外资金。在招商区域上，除瞄准“长珠闽”，更多地吸纳东部及沿海地区产业转移外，力争抓住1-2个“洋项目”落户开发区。力争至2010年未累计引进工业项目亿元以上的5个，5000万元以上的10个，1000-5000万元的60个。
　　3、着力增强产业竞争能力，积极提升开发区经济运行质量。一是机械制造业。充分利用江铃底盘技术、市场、人才、管理和竞争力的优势，精心打造全国一流汽车底盘企业，培育出属于江铃底盘的自主知识产权和产业品牌。把江铃底盘培育成年产50万台（套）汽车驱动桥、年产值超10亿元的支柱企业。加快华翔富奇与印度马恒达的合作和联盟，尽快促成华翔富奇工业园投产达标，力争“十一五”期末形成6万辆整车生产能力。二是生物制药业。充分利用发挥珍视明药业的产品技术优势和管理优势，加快传统药品和现代生物医药新品种的研制开发，积极引进新的生产流水线，加大“一次性滴眼液”产品的批量生产，加快新产品的市场投放，不断增强发展后劲。三是纺织服装业。“十一五”期间，明恒纺织、环球纺织、嘉盛花式纱、华艺服装将成为我区龙头企业，在进一步强化传统纺织服装基础产业优势的同时，重点加快纺织工业技术改造，积极引进国际上先进的印染企业、印染技术和花式纱前后向企业，延伸产业链条，提高生产能力。四是食品加工业。利用和发挥“燕京惠泉”品牌优势，通过实施扶优扶强战略，加快20万吨啤酒生产线建设，放大名牌效应，逐步扩大市场占有率，做大企业规模。确保到2010年，工业企业销售收入达到110亿元，财政收入5亿元以上。